Stay hungry

Elon Musk

Furture2013. 8. 14. 08:13

http://www.cnn.com/video/data/2.0/video/us/2013/08/13/erin-quest-hyprerloop-unveiled.cnn.html

샌프란에서 LA까지 35분에 이동할수 있는 차세대 이동수단에 대해 어제 미국 언론에서 뜨겁게 나온 뉴스이다. 관심있게 보다보니 이런 생각을 할수 있다는것과 뭐가 기존의 우리나라와 다른 문화에 신선함을 받았다.

우리도 몇년전부터 고속전철이라는 것을 상용화 해서 운행하고 있지만, 프랑스의 기술을 받은것이고,

현재 가장 빠른 이동단이라고 하는건 현재까지

1. Shaghai Maglev Train, China

$1.2 billion up to 311 mph

2. China Railway CRH380A, China

Up to 302mph

3.Trasrapid TR-09, Germany

Up to 279 mph

4.Shinkansen Train, Japan

Up to 275 mph

5.TGV Reseau, France

up to 236 mph

근데 이 제안을 한 사람이 Elon Musk라는 사람이다. 좀 생소한 이름인데 이미 영화 아이언맨의 실제 모델로 유명한 분이다. 영화 아이언맨에서 토니 스타크는 천재적인 두뇌로 돈을 버는 40대 억만장자로 나온다.

[취재파일] 항공기보다 7배 빠른 열차? 관련 이미지

 

Elon Musk(http://en.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk)는 1971년생(나보다 3살 많군 –Winking smile ) 남아공 출신이다. Space X, Tesla Motors, Paypa의 창업자이고, 현재는 Space X, Tesla, SolarCity의 CEO이다.

Wharton school에서 economics를 공부하고 University of Pennsylvania 에서  physics 학사를 받는다.그리고 Stanford에서 applied physic 박사과정을 하게 되나. 중간에 그만두고, "important problems that would most affect the future of humanity" 문제를 해결 하기 위해 세가지 분야에 뛰어 들기로 한다.

“One was the Internet, one was clean energy, and one was space." 음 스케일이 다르군…

근데 어떻게 이렇게 누구처럼 회장님 아들도 아닌 사람이 지금의 회사를 만들게 되었는지 보면

1. 스탠퍼드 95년도에 입학, 'Zip2'라는 온라인 콘텐츠 출판 소프트웨어 회사를 설립

2. 1999년 알타비스타가 이 회사를 현금 3억700만 달러와 3400만 달러어치 주식을 주고 인수

3. 1999년 3월 그는 'X.com' 이라는 새로운 회사를 설립

4. 이 회사가 페이팔(PayPal). 이베이는 엘론 머스크를 설득해서 2002년 10월 이베이의 주식 15억 달러 상당을 주고 페이팔을 인수

5. 2002년 6월 엘론 머스크는 스페이스 엑스(Space X)라는 세 번째 회사를 창업.

6. 스페이스 엑스가 처음으로 시작한 일은 로켓을 개발하고 제작하는거. 실제 개발한 드래곤 우주선을 국제우주정거장인 ISS(International Space Station) 왕복에 이용하는 16억 달러 상당의 계약을 맺는 데 성공

7. 앞으로 자동차는 전기의 힘으로 움직이게 될 것이라는 굳은 믿음을 가지고 현재 세계에서 가장 주목되는 회사인 테슬라 모터스(Tesla Motors)를 2004년 설립. 테슬라는 이미 세계를 대표하는 전기자동차 사로 성장.

최근 Tesla의 경우 주식 시장에서 좀 Hot하게 뉴스가 나오는데..미국에서는 그래도 심심찮게 굴러 다니는 Tesla자동차를 볼수 있다. 실제 여기 근처의 UTC의 Tesla매장을 가본적이 있는데 그냥 apple shop처럼 심플하게 그리고 직접 체험해보게 잘 만들어져 있었다. 차 앞에 보통은 복잡한 엔진이 있었야 하는 곳에 그냥 텅 비어 있어 좀 쇼킹했었다.

실제 전기 자동차를 누구나 미래의 자동차라고 생각하고 있지만, 기존의 자동차 회사가 기존의 프레임을 버리고 전기 자동차로 가는건 시간이 걸린다. 언제나 그랬다. Apple이 iPhone을 만들때도 기존의  Nokia나 Samsung이 시작한것이 아니라 전혀 휴대폰을 만들지 않았던 Apple이 만든것이다.

어떻게 보면 요즘과 같이 기술과 통신이 발달한 시대에는 예전과 다르게 사람들이 예상하는것보다 그 변화의 속도가 훨씬 빠른것 같다. 누가 그런 생각을 구현하고 소비자에게 그 가치를 줄수 있는지가 중요한것 같다.

http://static1.businessinsider.com/image/51a52146ecad04177c000000-960/sai-cotd-052813.jpg

올해 초부터 해서 지금 3배정도 (300%) 오른 주식 누구는 이 주식으로 돈을 번 사람이 있겠지만, Elon Musk는 자기가 생각한대로 문제를 해결하기 위해 사업을 하고 또 이를 실현해서 돈을 벌고 있다. 이번에  Hyper Loop도 보면 여러가지 이야기가 나오지만(실현가능하냐, 안전하냐) 결국 이 세상은 자기가 믿는것을 실행하는 사람의 의지대로 움직여 왔다.

 

 

Smartphone이 있었지만 실제로 Smartphone의 붐을 일으킨 Apple.

전기차가 있었지만 새로운 전기차를 만든 Tesla,

검색엔진이 있었지만 현재의 Google세상을 만든 Google,

항상 세상은 누구나 알고 있지만, 쉽게 해결하지 못하는 문제를 찾아 해결하는 것이 가장 중요하다.

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image

http://www.nasumchurch.org/new/index.php

싱가폴 가서 교회 정하는 것은 별로 걱정을 하지 않았는데, 뜻밖에 여러 어려움이 있었다. 결국 하나님께서는 나눔과 섬김의 교회로 인도 하셨지만,… 세번째 등록을 한 교회였다.

그전에 싱가폴 한인교회, 생명의 말씀의 교회(아래) 에 등록을 하면서 (자연스럽게 등록하라고 다들 하셔서) 교회를 옮기는 것을 좀 꺼려 했지만, 결국 너무 좋은 교회를 찾게 되었다.

image

짧은 시간 싱가폴에 머물렸지만, 우리에게는 정말 너무나 좋은 분들을 많이 만나고 하나님께서도 우리를 위해 많은 일들을 하신 정말 은혜로운 시간이였다.

싱가폴 교회는 싱가폴 자체가 너무 이동성이 많은 나라이기 때문에 단기체류(주재원, 유학생) 하시는 분들이 많기 때문에 목사님 말씀에 의하면 한 1년반 지나면 20~30% 교인이 바뀐다는 ….

하지만 하나님께서는 정말 역동적으로 일하신다. 다들 자기의 자리에서 교회를 위해 일하게 하시고, 편견없이 사람을 대하게 하신다. 한국교회처럼 대형교회가 가지는 그런 잘 돌아가는 시스템에서 내가 있으나 없으나 별루 표시가 나지 않는 그런것도 아니고, 다들 낮은 마음으로 섬기는 (교회 이름처럼) 좋은 교회의 모습이였다.

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시작하기 전에(Prefix)

갑자기 아이 스프링 브레이크때 요세미티에서 캠핑을 한다고 시작했다. 물론 아시는 분이 다 준비하시고 우리는 따라 가는 식이여서 많이 알아 보지도 않고 그냥 갔다.정말 시간이 없어서 조사를 못한것도 있지만… 내가 알고 있는 지식은

  1. 하프돔(Half Dome)이 유명하고 케이블(Cable)을 잡고 올라간다.
  2. 곰이 나올수 있고 벌금이 있다.($5000) 가기전에 차 세차는 하고 갔었다.
  3. 사람들이 서부여행중에서 어디가 제일 좋았냐고 물으면 요세미티를 손 꼽는다.
  4. 4월 5월이라도 눈이 와서 길이 막힐수 있다.

정도였다.

DSC02738

On way to Half Dome~

Moon and Half Dome

Ansel Adams (http://en.wikipedia.org/wiki/Ansel_Adams)

A photo of a bearded Ansel Adams with a camera on a tripod and a light meter in his hand.  Adams is wearing a dark jacket and a white shirt, and the open shirt collar is spread over the lapel of his jacket.  He is holding a cable release for the camera, and there is a rocky hillside behind him.  The photo was taken by J. Malcolm Greany, probably in 1947.

유용한 사이트

http://www.yosemitepark.com/default.aspx

http://www.yosemite.ca.us/forum/index.php

1. Camping site reservation

6개월전에 예약을 해야 된다고 한다. 중간중간에 예약 취소가된 자리를 예약 할수 있다. (이번이 그런경우)

The National Recreation Reservation Service (NRRS) handles Yosemite National Park campground reservations.
Make reservations via http://www.recreation.gov/ or by calling 877/444-6777. Call center hours will be 7 am to 7 pm (November 1 through February 28) and 7 am to 9 pm (March through October 31).
You can reserve up to 6 months in advance (for example, starting Jan. 15th you can reserve for July 15 - August 14).

2. Road

5번 타고 LA지나서 큰산을 넘어 Bakersfield에서 99번 타고 가면 된다.. 99번으로 가는 길은 전부다 농장 가다 보면 Sequoia Kings Cyn Nat’l Parks로 빠지는 길도 나온다.

전체 시간은 7~8시간 정도 걸리는 것 같다.

처음에는 41번을 타고 진입을 시도 하다가 그 전날 눈이 많이 와서 체인을 해도 위험하다는 Ranger의 말에 140번을 타고 돌아가는 길을 선택 나중에 나올때는 41번을 타고 나오면서 Tunnel view를 볼수 있었다.    Glacier Point로 가는 길은 여름에만 오픈한다.

2013-04-12 12.57.06

Tunnel View에서 바라보는 전경

3. Camping Site

Yosemite Valley안에는 3곳의 camping장이 있는데 Upper/North/Lower Pines 중 선택하면 된다. Camping 장은 산으로 둘러 쌓여 있고 중간에 Merced 강이 지나간다. 쉽게 설명한 그림은

위의 그림과 같다고 상상하면 된다. 힘들게 높은 곳을 올라 가지 않더라도 계곡에 있는 것만으로도 양쪽의 절벽이 둘러 쌓여 있고 폭포가 떨어지고, 강이 흐르고 등등….

캠핑장에는 의자와 테이블 그리고 불을 피울수 있게 동그란 화로가 준비되어 있어 따로 준비할것이 많이 없다. 잘수 있는 장비(텐트/RV카) 음식만 있으면 충분하고 그리고 곳곳에 화장실이 있고, 화장실에서 물어 떠서 사용할수 있다. 그리고 물을 버리는 곳도 화장실에 있기 때문에 사용하고 난 물은 다시 버리면 된다…

Yosemite Valley 내부를 순환하는 버스가 있기 때문에 이것을 타고 다니면 설명과 더불어 쉽게 이동할수 있다.

 

Curry Village 에선 자기 수건을 가지고 갈 경우 더운물로 샤워도 가능하다. 그리고 곳곳에 Store가 있어 필요한 물건들을 살수 있다.

4.Yosemite Fall

North America에서 가장 높은(highest) 폭포라고 한다.이밖에도 BridalVeil 폭포는 쉽게 걸어서 볼수 있다.

나머지 Nevada Fall 과 Vernal Fall은 Half Dome을 가는 길에 볼 수 있다.

5.Half Dome

아무것도 모르고 Half Dome을 가 보겠다고 아침일찍 눈뜨자 마자 물만 챙겨서 떠났다. 하지만 이 여정이 12시간 정도 걸리는 거리인지도 몰랐고, Half Dome Cable이 여름에만 open되고 나머지 계절에는 Down 상태로 되어 있다는 걸 몰랐다.

DSC02745

Half Dome 입구라고 해야 하나 Cable Down for season 이라는 메세지가 있다.

 

한참을 올라가다 보니 길이 어디로 어떻게 올라가야 할지를 몰랐다.

여기까지 와서 돌아가야 하나 잠시 정신을 잃고 절벽에 붙어 있는데 밑에서 왠 사람이 올라오는 것이 보였다. 아 저 사람이 올라 오면 따라 가면 되겠구나. 가까이서 보니 아줌마 였다. 나에게 위에 올라 가 봤냐고 물어 본다. 나는 길을 몰라 여기서 기다리고 있다고 했다.

그리고 아줌마를 따라서 이곳 저곳을 헤매다가 Half Dome 가는 길의 중간 바위까지는 갈수 있었다. 그런데 그분은 이제 자기는 내려 갈거라고 한다. 눈이 와서 너무 미끄럽기 때문에 더 이상 올라 가는건 너무 Risky 하다고.. 그러면서 자기는 애가 2이 있다고 한다..

나는 좀더 가보기로 했다. 그분은 몇번 와 봤다고 했지만, 나는 처음이기 때문에 꼭 올라가 보고 싶었다..

머리속으로는 아래의 사진과 같은걸 기대 했지만,

실제로본 Half Dome은 정말 엄청나게 가파르고 아무도 없고 바람은 불고 눈은 남아 있고 위쪽에는 눈이 녹으면서 물이 떨어 지고 있었다.

DSC02741

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DSC02743

케이블을 잡고 올라 가는데 정말 무섭고 힘들었다. 그리고 중간정도 올라가서 드는 생각이 내가 잘못하면 죽을수도 있다라는 생각이 들었다. 너무 무리 였다. 내려가야 하는 것도 생각해야 하고, 더 올라가서 마지막 부분의 가파른 경사가 있는 부분에선 분명 눈과 물이 있을것 같았다.

포기하고 내려 가기로 했다. 케이블을 잡고 내려 가는것도 힘들었다.

Half Dome Hiking 에 대한 설명

http://youtu.be/lEpjUqU_GbQ

내가 올라 갈때는 사람이 한명도 없었다.

다음 영상은 5 월에 cable down 된 상태에서 half dome을 올라 가는 영상

http://youtu.be/tpDyyHOp8Ho

다시 영상을 봐도 중간에 포기 하기를 잘 했다는 생각밖에 안든다..

http://www.nps.gov/yose/planyourvisit/hdpermits.htm

실제로 Half Dome Permit 이라는 것이 있고 Lottery 방식으로 하루에 300명만 올라 갈수 있다고 한다.

 

Half Dome Permits Available starting March 1, 2013

Postby dan » Sun Mar 17, 2013 9:02 pm

Half Dome Cables Day Use Permits Available for Reservation Starting March 1 (2013)
Date: February 28, 2013
Permits Required Seven Days Per Week to Hike Half Dome Cables
Half Dome cables day use permits for the 2013 hiking season will be available for reservation starting tomorrow, Friday, March 1, through Sunday, March 31, 2013. Permits to hike to the top of Half Dome are required seven days per week and reservations will be distributed via a lottery system. Successful parties will be notified in early April. A maximum of 300 hikers will be allowed on the Half Dome cables per day.
Reservations for the permits can be made online at http://www.recreation.gov or by calling 1-877-444-6777.
Approximately 50 subsequent daily permits will be available each day by lottery during the hiking season. These permits are made available based on the average number of no-shows and cancellations from the pre-season lottery. The permits must be applied for two days in advance of the desired hiking date. Reservations for the two-day in advance permits can also be made through http://www.recreation.gov.
Hiking to the top of Half Dome is one of the most popular hikes in Yosemite National Park. The iconic granite monolith, at 8,842 feet above sea level, attracts people from all over the world who attempt to climb to the summit. Most visitors ascend Half Dome via the cables, which are typically in place from mid-May through mid-October. Most visitors begin and end their hike at Happy Isles in Yosemite Valley. This is an approximately 17 mile round-trip journey.
To learn more about the Half Dome hike please visit http://www.nps.gov/yose/planyourvisit/halfdome.htm
Source:
http://www.nps.gov/yose/parknews/hdlottery13.htm

 

Fees
Two separate fees are collected. The first fee, which is charged at the time you submit an application, is $4.50 (online) or $6.50 (by phone). This non-refundable fee, which is per application (not per person), is charged by Recreation.gov for the costs of processing your permit application.

The second fee is $8 per person and is charged only when you receive a permit. (This fee also applies to wilderness permit holders.) This fee pays for park rangers checking for Half Dome permits and providing Half Dome visitors with hiking and safety information. The $8 fee is fully refundable if you cancel your permit more than two days before the hiking date specified on your permit or if the cables are not up on the date for which your permit is valid.

돈도 받는다. $4.5

4일 동안 자면서 아이들과 함께 걸어 다니면서 폭포보고 한것도 좋았지만, 혼자 아무것도 모르고 그냥 표지판 따라서 half dome을 올라갔다 온건 참 그 시간만큼이나 많은걸 생각하게 하고 다시 한번 삶과 죽음에 대해 생각하게 해준 시간이였다.

다시한번 도전해 보고 싶다. 하지만 여름에는 사람이 많고 사람이 없을때는 Cable이 Down되어 있을 것이니  …..


시각장애인인 전 백악관 차관보 강영우 박사가 가족에게 남긴 마지막 편지라고 한다.

우리는 얼마나 소중한 것을 잊고 사는지...그리고 소중한 사람은 항상 나와 가장 가까이 있다는 것을.

고인의 명복을 빕니다.






두 아들에게
이제 너희들과 시간이 얼마 남지 않았구나
내가 너희들을 처음 품에 안은지가 엊그제 같은데
벌써 너희들과 이별의 약속을 나눠야 할 때가 되었다니
좀 더 많은 것을 나누고,좀 더 많은 것을 함께 하지 못한 아쉬움이 밀려온다.
하지만 너희들이 나에게 준 사랑이 너무나 컷기에,
그리고 너희들과 함께한 추억이 내 맘속에 가득하기에
난 이렇게 행복한 마지막을 맞이할 수 있단다.
해 보기도 전에는 결코 포기하지 말라는 나의 말을
가슴 속깊이 새긴 채로 자라준 너희들이 고맙고,
너희들의 아버지로 반평생을 살아왔다는게 나에게는 축복이었다.
내가 떠나더라도 너희들은 혼자가 아니기에
너희들 곁에 사랑하는 사람들이 늘 항상 함께 할 것이기에
아버지는 슬픔도,걱정도 없다.
나의 아들 진석,진영이를 나는 넘치도록 사랑했고 사랑한다.

사랑하는 아내에게
당신을 처음 만난게 벌써 50년전입니다.
햇살보다 더 반짝반짝 빛나고 있던 예쁜 여대생 누나의 모습을 난 아직도 기억합니다.
손을 번쩍 들고 나를 바래다 주겠다고 나서던 당돌한 여대생,당신은 하나님께서 나에게 보내주신
날개없는 천사였습니다.
앞으로 함께 할 날이 얼마남지 않은 이 순간에 나의 가슴을 가득 채우는 것은
당신을 향한 감사함과 미안함입니다.
시각장애인의 아내로 살아온 그 세월이 어찌 편했겠느냐.
항상 주기만 한 당신에게 좀 더 잘해주지 못해서,
좀 더 배려하지 못해서,
너무 많이 고생시킨 것 같아서 미안하다.
지난 40년간 늘 나를 위로해주던 당신에게 난 오늘도 이렇게 위로를 받고 있습니다.
미안합니다.
더 오래 함께 해주지 못해서 미안합니다.
내가 떠난 후 당신의 외로움과 슬픔을 함께 해주지 못할 것이라서..
나의 어둠을 밝혀주는 촛불
사랑합니다.
사랑합니다.
사랑합니다.
그리고 고마웠습니다.


iPhone 에서 작성된 글입니다.

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http://www.zdnet.co.kr/news/news_print.asp?artice_id=20111123155640

Zdnet 기사를 보면 우리나라가 30편으로 25편인 일본을 처음으로 앞질러 아시아 1위가 되었다는 내용이다.

1. 카이스트(KAIST) 13편

2. 인텔(INTEL)

3. IMEC

4. Samsung

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20111121/201777/?ST=print

번역본은

ISSCC프리뷰】채택 논문수로 아시아가 미국을 처음으로 뽑는, 한국세가 약진

2011/11/21 20:55

오게 준이치=일경 엘렉트로닉스

반도체 집적회로 기술에 관한 국제 회의 「International Solid-State Circuits Conference(ISSCC) 2012」의Far East Regional Subcommittee(극동 지구 위원회)(은)는2011년11월21일, 도쿄도내에서 기자 회견을 열어,ISSCC 2012의 개요를 설명했다.ISSCC(은)는 「반도체의 올림픽」이라고도 불리는 학회이며,59번째의 이번은2012년2월19~23일에 미국 샌프란시스코의 매리어트 호텔에서 열린다(공식 사이트).

투고 논문수는628건이며, 전회의ISSCC 2011에 비해41건감소했다.「경기후퇴에 의해, 특히 북미로부터의 투고수가 줄어 든 외, 동일본 대지진도 영향을 주었다」(ISSCC극동 지구 위원회)라고 한다.채택 논문수는202건과ISSCC 2011에 비해9건 줄어 들어, 채택율은32%과 거의 예년 같은 수준이었다.참가자수는 전회의2950명강에 대해, 이번도2500~3000사람을 믿는다.

채택 논문수를 나라/지역별로 보면, 미국(북미와 남미)이34%(68건), 아시아가36%(73건), 유럽이30%(61건)되었다.이 결과, 「ISSCC의 역사상 처음으로, 아시아로부터의 논문의 채택수가 미국을 웃돌았다」(ISSCC극동 지구 위원회).아시아의 약진을 지지한 것은, 한국세이다.한국세의 채택 논문수는30건과 나라/지역별로 선두의 미국(65건)에 계속 된다2정도가 되었다.조직별의 채택수로 2해연속 선두의Korea Advanced Institute of Science and Technology(KAIST,13건)이나, 동4정도의Samsung Electronics회사(10건)이 견인한 형태다(KAIST(와)과 채택수동수의1정도가 미Intel회사,3정도는 벨기에IMEC의11건).일본세의 채택 논문수는25건이 되어, 나라/지역별로 미국, 한국에 계속 된다3위.채택수는 전회에 비해1건 증가했다.

채택 논문수의 분야별 비율은, 예년과 크고 변하지 않다.전회와 비교하면, 아날로그 및 고성능 디지털의 비율이 각각3포인트 상승, 무선 통신과RF의 비율이 각각2포인트 저하한 정도이다.채택 논문수를 산학의 별도이고 비교하면, 대학/연구기관이59%, 기업이41%가 되었다.

ISSCC 2012전체를 통한 테마는 「Silicon Systems for Sustainability(지속 가능성을 목표로 한 실리콘 시스템)」이다.이것에 관련한다4건의 기조 강연이 예정되어 있다.예를 들면, 미SanDisk회사의 공동 창업자로 전CEO의Eli Harari씨가 「Flash Memory -the great disruptor!」라고 제목을 붙이고, 플래시·메모리가 민생 기기나 모바일·컴퓨팅에 가져온 혁명에 대해 강연한다.

일본 언론에서도 한국의 약진을 높이 평가 하고 있다.

http://www.eedailynews.com/2011/11/samsung-to-top-list-of-industry.html

Samsung to Top List of Industry Presenters at 2012 International Solid State Circuits Conference

Samsung will lead the group of 69 industry papers at ISSCC, with contributions to 15 papers, followed by Intel with 13

 

 

http://circuit.kaist.ac.kr/bbs/zboard.php?id=notice&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=23

 

이러한 카이스트의 약진에는 회로의 대가인 “조규형교수님” 실험실의 역할이 두드러 진다.

2012 5편

2011 3편

2010 2편

2009 3편

2008 2편

2007 4편

2006 1편

조규형 교수님은 회로를 하는 사람들에게는 그 실력이 너무 잘 알려져 있었지만 대외적으로는 많이 알려져 있지는 않았지만 최근에 PMIC와 다양한 Analog 회로들이 많은 issue가 되면서 많은 논문이 accept되는 결과를 보이고 있다.

 

삼성전자의 약진도 두드러진다.

특히 메모리 분야뿐아니라, Display, Silicon image sensor, 특히 요즘 한참 잘나가는 AP인 32nm Exynos까지.. 점점 System LSI쪽으로 그 영역을 넓혀가는 모습을 보인다.

 

ISSCC organizers chose not to publish abstracts this year, but the advance program shows that Samsung will present two papers on 30nm DRAM design in the session:

  • 2.1: A 1.2V 30nm 3.2Gb/s/pin 4Gb DDR4 SDRAM With Dual-Error Detection and PVT-Tolerant Data-Fetch Scheme
  • 2.4:  A 1.2V 30nm 1.6Gb/s/pin 4Gb LPDDR3 SDRAM With Input Skew Calibration and Enhanced Control Scheme
Analog designers may find themselves switching between the RF Techniques and Audio and Power Converters sessions on Monday afternoon, where at 2:30 PM Samsung will present:
  • 5.3: A 0.028% THD+N, 91% Power-Efficiency, 3-Level PWM Class-D Amplifier With a True Differential Front-End
Immediately following, in the session on RF Techniques at 3:15 PM, Samsung and the Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST) will present:
  • 4.5: A Fully Integrated Dual-Mode CMOS Power Amplifier for WCDMA Applications
KAIST will once again have a very strong presence at ISSCC, with authorship on 14 papers, tying the Imec research institute, headquartered in Leuven - Belgium, for most papers from research institutes.
Samsung will complete their sweep of the Monday ISSCC sessions with 3 papers on the agenda for Medical, Displays and  Imagers:
  • 6.1: (with KAIST) A Sampling-Based 128×128 Direct Photon-Counting X-Ray Image Sensor With 3 Energy Bins and Spatial Resolution of 60μm/pixel
  • 6.4: A Capacitive Touch Controller Robust to Display Noise for Ultrathin Touch Screen Displays
  • 6.5: (with imec) A 160μA Biopotential Acquisition ASIC With Fully Integrated IA and Motion-Artifact Suppression
   On Tuesday morning, in the session on Multi GB/s Receiver and Parallel I/O Techniques, Samsung has a paper scheduled at 10:15 AM, which they co-authored with the Pohang University of Science and Technology:
  • 7.4: An 8GB/s Quad-Skew-Cancelling Parallel Transceiver in 90nm CMOS for High-Speed DRAM Interface
On Tuesday afternoon, February 21st at 1:30 PM, in the session on Multimedia & Communications SOCs, Samsung will share details of their next-generation application processor for mobile devices in:
  • 12.1: A 32nm High-k Metal Gate Application Processor with GHz Multi-Core CPU
ISSCC press materials describe the Samsung processor (per Samsung on 11/25/2011):
"In Paper 12.1, Samsung presents a 32nm Exynos™ application processor with multi-core CPU and GPU engines employing multiple power planes, a 1MB L2 cache, and thermal sensors to efficiently manage power across the die."
Samsung will also participate in the Tuesday afternoon session on Digital Clocking & PLLs at 3:15 PM, with:
  • 14.1: A 0.004mm2 250μW ΔΣ TDC With Time-Difference Accumulator and a 0.012mm2 2.5mW Bang-Bang Digital PLL Using PRNG for Low-Power SoC Applications
On Wednesday morning, February 22 at ISSCC, Samsung and KAIST will again present a co-authored paper in 20+GB/S Wireline Transceivers & Injection-Locked Clocking:
  • 19.7: An All-Digital Clock Generator Using a Fractionally Injection-Locked Oscillator in 65nm CMOS
In parallel, Samsung will have 3 papers in the session on Image Sensors on Wednesday morning:
  • 22.6: A 14b Extended Counting ADC Implemented in a 24MPixel APS-C CMOS Image Sensor
  • 22.7: A 1.5Mpixel RGBZ CMOS Image Sensor for Simultaneous Color and Range Image Capture
  • 22.9: A 1920×1080 3.65μm-Pixel 2D/3D Image Sensor With Split and Binning Pixel Structure in 0.11μm Standard CMOS
Finally, Samsung will present its 15th paper at ISSCC in the Wednesday afternoon session on Non-Volatile Memory Solutions:
  • 25.5 A 64Gb 533Mb/s DDR Interface MLC NAND Flash in Sub-20nm Technology


번역 from neojohn.tistory.com



Imagine life as a game in which you are juggling five balls in the air.
인생을 5개의 공을 빙빙 돌리는 저글링 게임이라고 생각해보세요

You name them: work, family, health, friends, and spirit, and you're keeping all of them in the air.
5개의 공들을 각각 일, 가족, 건강, 친구 그리고 영혼이라고 부릅시다.

You will soon understand that work is a rubber ball. If you drop it, it will bounce back.
조만간 그대는 일이라는 공이 고무공이라는 걸, 그래서 바닥에 떨어트려도 다시 튀어오른다는 걸 알게될껍니다.

But the other four balls - family, health, friends, and spirit are made of glass.
하지만 다른 4개의 공들은 유리로 만들어져있다는 것도 알게됩니다.

If you drop one of these, they will be irrevocably scuffed, marked, nicked, damaged, or even shattered. They will never be the same.
만약에 당신이 이 공들 중 하나라도 놓친다면 그것은 산산조각 날테고 다시는 전과 같을 수 없을 겁니다.

You must understand that and strive for balance in your life.
그대는 이것을 반드시 인지하고 삶속에서 균형을 잡아야합니다.

How?
어떻게요?


Don't undermine your worth by comparing yourself with others.
It is because we are different that each of us is special.
우리는 특별하기때문에 서로 다릅니다.
그러니 자신을 다른 이들과 비교함으로 스스로 무너지지 마세요..

Don't set your goals by what other people deem important.
Only you know what is best for you.
타인에게 당신의 목표를 내어주지 마세요
오직 그대의 숙원을 추구하세요.

Don't take for granted the things closest to your heart. Cling to them as you would
your life,
for without them, life is meaningless.
마음 깊은 곳에 있는 것들은 목숨처럼 소중합니다.
그러니 쉽게 생각하지 마세요. 그것들 없는 당신은 무의미합니다.

Don't let life slip through your fingers by living in the past or for the future.
By living your life one day at a time, you live ALL the days of your life.
지나버린 어제나 오지 않은 내일에 연연해 인생을 낭비하지마세요
오늘이라는 하루를 살아갈 때 하루씩 평생을 살 수 있습니다.

Don't give up when you still have something to give.
Nothing is really over until the moment you stop trying.
포기하지 마세요. 그대에게 무엇이라도 남아있다면..
당신이 포기하지 않는다면 끝난 건 아무것도 없습니다.

Don't be afraid to admit that you are less than perfect.
It is this fragile thread that binds us together.
완벽하지 못한 자신을 불안해하지 마세요
불안이야말로 우리를 속박하는 허깨비입니다.

Don't be afraid to encounter risks. It is by taking chances that we learn to be
brave.
위험하더라도 견뎌볼만한 어려움이라면 무서워마세요
이 때는 용기를 배워, 용감해질 시간입니다.

Don't shut love out of your life by saying it's impossible to find.
The quickest way to receive love is to give the fastest way to lose love is to hold
it too tightly
and the best way to keep love is to give it wings.
발견할 수 없어 절망스럽더라도 사랑을 삶속에서 쫓아내진 마세요..
사랑을 주는 것이 사랑 받는 가장 빠른 길이며
사랑을 꽉 움켜쥐는 것은 사랑을 잃어버리는 가장 빠른 방법 입니다.
사랑을 지키는 최고의 사랑법은 상대에게 날개를 지어 주는 것입니다.

Don't run through life so fast that you forget not only where you've been, but also
where you are going.
내가 어디에 서 있는지, 내가 누구인지 모를 정도로 바쁘게 살지 마세요.

Don't forget that a person's greatest emotional need is to feel appreciated.
잊지마세요. 사람에겐 다른 이들의 온기가 필요하다는 걸..

Don't use time or words carelessly. Neither can be retrieved.
시간도, 말도 되돌릴 수 없습니다. 그러니 조심하세요..

Life is not a race, but a journey to be savored each step of the way.
인생은 경주라기보단 한 걸음, 한 걸음이 의미를 갖는 여행에 가깝습니다.

Yesterday is History, Tomorrow is a Mystery, and Today is a gift:
어제는 역사, 내일은 비밀, 오늘은 선물

that's why we call it The Present...
그래서 우리는 오늘을 선물이라고 부릅니다..


iPhone 에서 작성된 글입니다.

http://en.wikipedia.org/wiki/Jack_Gifford_(businessman)

http://www.maxim-ic.com/

Maxim 창업자인 Jack Gifford의 Maxim Principles 이라는 글이다.

예전에 홈페이지에서 읽고 정말 멋지다라고 생각했었는데, 최근에 홈페이지가 개편되고 나서는 찾을수가 없어 예전의 글을 찾아서 올려본다.

Over the years, a cornerstone to Maxim's success has been our company culture. Much of that culture is reflected in the Maxim Principles, thirteen guidelines formally articulated by Maxim founder Jack Gifford in the early days of the Company. The product of over 40 years of work/life experience,the Maxim Principles represent practical wisdom gained through successes and failures alike—the latter often proving the most valuable. Although the Principles may appear to have an ethical/moral overtone, their value at Maxim is entirely pragmatic.

Principles

1. Don't accept the status quo.
Approach everything related to your job with a critical eye and improve upon it. Do not accept a situation just because it has always been that way—find a way to improve it and go beyond the results of the past. Our continued growth depends on new ideas to solve the problems that limit our ability to become better.
2. Question everything and everybody.
Don't accept a solution or procedure just because you were told that is the way it is, or the way it has to be done. Question information and situations. By making sure that you have a complete understanding, you will be able to make fully informed decisions and you will always know why you are doing something. Do not be afraid to question your supervisor or others in more senior management positions. Anyone, all the way up to the CEO, can be wrong, because they may not always know certain facts as well as you do. They rely on you to speak up. Moreover, your supervisor will be better, knowing that he/she must be able to answer your questions—any questions.
3. Stand up for what you believe to be right.
Make your opinions known—do not be silent about things that you believe are wrong or that you don't understand. Communicate your viewpoint so that your opinions are heard before a decision is reached. We cannot grow without your ideas and beliefs. Make them heard.
4. Do not suffer fools.
There are always individuals (although few at Maxim) who are not focused on the goals that need to be achieved. Do not let others stop you, lead you astray, or waste your time; be polite and move on with your goals. Indulgence in idle conversation is a waste of everyone's valuable time and should be saved for a more appropriate setting, outside of work.
5. Try as hard as you can.
Always give 100% effort to everything you do. This will always improve the results of each and every endeavor you pursue. Nobody at Maxim has ever been let go, no matter how serious the mistake, if they gave their best effort.
6. Don't give up until you've won.
Never sell yourself short of achieving the results you want. Every situation gives you the opportunity to be successful and win. Do not stop or give up until you have reached your goal. Most important accomplishments are the result of perseverance, not brilliance.
7. When you work—get a result. Don't waste your time.
Do not work to pass the time—focus on what you want to accomplish and work toward that goal. Goals can sometimes be adjusted in midstream, if the project's scope or objective needs to change to ensure a result. Don't hesitate to modify the project so that your work will have a useful result and your effort is not wasted.
8. Work as a team. Get help as soon as and whenever you can.
Through teamwork, the whole is greater than the sum of the parts. A successful team player is eager to ask questions and will get help from others. This benefits both the individual and the team. Your willingness and ability to get help—and others' willingness to help you—will pave a much more efficient and reliable road to success than "going it alone."
9. Be proud of your results.
Be proud of what you achieve. Take pride in the goals you set for yourself and the results of your hard work. Communicate your results so they can be followed, valued, and used by others.
10. Give credit; don't plagiarize.
Always give credit to the individuals who help you. Never steal or use an idea without giving credit to the source. This is the key to Principle #8. Your teammates will make you successful if you give them credit.
11. Teach—pass on knowledge.
This is a key requirement for promotion at Maxim. The ability to pass on knowledge to others is the key to a civilization's—and our company's—survival. Teaching is a noble profession. Be a teacher and trainer. Pass on knowledge.
12. Don't intentionally mis-communicate, not communicate, or lie.
The flow of information must always be honest, direct, and complete in order for a team to be successful. Changing facts, not communicating the whole story, or lying will lead Maxim in an incorrect, fatal direction. This is the only principle whose violation will result in immediate termination.
13. Take direction enthusiastically once a decision is reached.
Don't take it personally if a decision does not go your way. After a decision has been reached, each member of the team must work to support that decision in order to ensure a successful result. Even if the decision is not the optimum one, or not the one that you prefer, you must get behind it and help "make it" a good decision through your support. An "I told you so" attitude will only result in failure to achieve the goal—and in your personal failure.
The Maxim Principles have proven an effective guide throughout the history of the Company. They continue to benefit employees, shareholders, and customers as a solid foundation for high quality, innovation, efficiency, and competitiveness.

설정 --> safari --> 데이터베이스 --> 편집 --> GoogleMusic 삭제
후 다시 구글뮤직을 실행하시면 25mb짜리 웹앱을 다시 깔면서 DB 이니셜라이징을 하면서 다시 읽습니다 –_-;;

1. 엑손모빌 / 미국 / 기름
2. 애플 / 미국 / IT
3. 페트로차이나 / 중국 / 기름
4. 중국공상은행 / 중국 / 금융
5. BHP빌리턴 / 호주&영국 / 광산

6. 로열더치쉘 / 영국 / 기름
7. 마이크로소프트 / 미국 / IT
8. 네슬레 / 스위스 / 먹거리
9. 페트로브라스 / 브라질 / 기름
10. IBM / 미국 / IT

11. 세브론 / 미국 / 기름
12. 중국건설은행 / 중국 / 금융
13. GE / 미국 / 잡탕
14. 버크셔해서웨이 / 미국 / 보험
15. AT&T / 미국 / 이동통신

16. 차이나모바일 / 홍콩 / 이동통신
17. 윌마트 / 미국 / 유통
18. 존슨앤존슨 / 미국 / 제약
19. 프록터앤갬블 / 미국 / 가정용품
20. HSBC / 영국 / 금융

21. 가스프롬 / 러시아 / 기름
22. 노바티스 / 스위스 / 제약
23. 오라클 / 미국 / IT
24. 발레 / 브라질 / 광산
25. 화이자 / 미국 / 제약

26. JP모간체이스 / 미국 / 금융
27. 코카콜라 / 미국 / 음료
28. 웰스파고 / 미국 / 금융
29. 리오틴토 / 호주&영국 / 광산
30. 로슈 / 스위스 / 제약



....
32. 도요타 / 일본 / 자동차
33. BP / 영국 / 기름
34. 토탈 / 프랑스 / 기름
....
37. 구글 / 미국 / IT
38. 삼성전자 / 한국 / IT
39. 지멘스 / 독일 / 잡탕
42. 인텔 / 미국 / IT
44. 텔레포니카 / 스페인 / 이동통신
....
55. 방코 산탄데르 / 스페인 / 금융
56. 퀼컴 / 미국 / IT
57. 에니 / 이탈리아 / 기름
58. 인베브 / 벨기에 / 음료
....
62. 아마존 / 미국 / IT
67. 폭스바겐 / 독일 / 자동차
69. 맥도날드 / 미국 / 먹거리
....
76. 캐나다왕립은행 / 캐나다 / 금융
78. 스탯오일 / 노르웨이 / 기름
80. 다임러 / 독일 / 자동차
82. 로레알 / 프랑스 / 화장품
83. NTT 도코모 / 일본 / 이동통신
85. HP / 미국 / IT
....
95. NTT / 일본 / 통신
96. 혼다 / 일본 / 자동차
....
105. 릴라이언스 / 인도 / 기름
109. TSMC / 대만 / IT
111. BMW / 독일 / 자동차
112. 캐논 / 일본 / IT
....
121. 노보 노디스크 / 덴마크 / 제약
....
134. 아르셀로미탈 / 룩셈부르크 / 철강
139. 현대자동차 / 한국 / 자동차
140. BBVA / 스페인 / 금융
....
153. H&M / 스웨덴 / 의류
....
166. 에릭슨 / 스웨덴 / 이동통신
168. 닛산 / 일본 / 자동차
....
179. 테바 / 이스라엘 / 제약
....
191. 이베이 / 미국 / IT
193. 싱가포르텔레콤 / 싱가포르 / 이동통신
....
214. 텍사스 인스트루먼츠 / 미국 / IT
215. 포스코 / 한국 / 철강
222. 볼보 / 스웨덴 / 자동차
227. 현대모비스 / 한국 / 자동차 부품
229. 다케다화학 / 일본 / 제약
-------------------------------------------
2010년 회계분기 세계 대기업 순이익 순위입니다.

Rank Company Global 500
1 Nestlé 32,843.0 스위스
2 Gazprom 31,894.5 러시아
3 Exxon Mobil 30,460.0 미국
4 Industrial & Commercial Bank of China 24,398.2 중국
5 Royal Dutch Shell 220,127.0 영국
6 China Construction Bank 19,920.3 중국
7 AT&T 19,864.0 미국
8 Petrobras 19,184.0 브라질
9 Chevron 19,024.0 미국
10 Microsoft 18,760.0 미국
11 Petronas 17,479.3 말레이시아
12 J.P. Morgan Chase & Co. 17,370.0 미국
13 Vale 17,264.0 브라질
14 Wal-Mart Stores 16,389.0 미국
15 Bank of China 15,425.5 중국
16 International Business Machines 14,833.0 미국
17 China National Petroleum 14,366.9 중국
18 Rio Tinto Group 14,324.0 호주/영국
19 Agricultural Bank of China 14,015.4 중국
20 Apple 14,013.0 미국
21 Total 14,000.9 프랑스
22 Samsung Electronics 13,668.7 한국
23 Telefónica 13,465.8 스페인
24 Johnson & Johnson 13,334.0 미국
25 HSBC Holdings 13,159.0 영국


iPhone 에서 작성된 글입니다.

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★ SWIFT CODE란? / 주요 은행들의 SWIFT CODE는?


SWIFT CODE 란 Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications의 약자로서 해외에 있는 은행으로
송금을 할 때 세계의 은행을 구별하기 위한 일종의 식별 코드입니다.

BIC(Bank Identifier Code;은행식별부호)라고도 하며, 앞에 4자리는 해당 은행 고유코드(Bank Code), 그 다음 2자리는
국가코드(Country Code - 한국은 KR, 일본은 JP, 미국은 US, 중국은 CN, 호주는 AU ), 그 다음 2자리는 도시코드
(Location Code - Seoul은 SE)를 나타냅니다. 그리고 마지막에 Branch code 3자리가 있는 경우도 있습니다.




국민은행 ( 영문 : KOOK MIN BANK )
주소 : 9-1, NAMDAEMUNRO-2GA, JUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : CZNBKRSE


기업은행 ( 영문 : INDUSTRIAL BANK OF KOREA )
주소 : EULJIRO 2-GAa, JUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : IBKOKRSE


농협 ( 영문 : NATIONAL AGRICULTURAL COOPERATIVE FEDERATION )
주소 : 75, 1-KA, CHUNGJEONG-RO, JUNG-KU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : NACFKRSEXXX

신한은행 ( 영문 : SHIN HAN BANK )
주소 : 120, 2-GA, TAEPYUNG-RO, CHUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : SHBKKRSE


외환은행 ( 영문 : KOREA EXCHANGE BANK )
주소 : 181, UL-JIRO 1-GA, JUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : KOEXKRSEXXX


우리은행 ( 영문 : WOORI BANK )
주소 : 203, 1-GA, HOEHYEON-DONG, JUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : HVBKKRSEXXX


하나은행 ( 영문 : HANA BANK )
주소 : 101-1, 1KA EULJI-RO, CHUNG-KU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : HNBNKRSE


한국씨티은행 ( 영문 : CITIBANK KOREA )
주소: 39, DA-DONG, CHUNG-GU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : CITIKRSX
ABA Code : 026009593


부산은행 ( 영문 : BUSAN BANK )
주소 : 830-38, BEOMOL 2-DONG, DONG-DU, BUSAN, KOREA
SWIFT CODE : PUSBKR2P


대구은행 ( 영문 : DAEGU BANK )
주소 : 118, 2-GA, SUSUNG-DONG, SUSUNG-GU, TAEGU, KOREA
SWIFT CODE : DAEBKR22


우체국 ( 영문 : KOREA POST OFFICE )
주소 : 21-1, CHUNGMURO 1-GA, JUNG-DU, SEOUL, KOREA
SWIFT CODE : SHBKKRSEKPO


정확한 SWIFT CODE 와 영문 은행명 및 주소는 해당 은행에 확인하시는 것이 가장 좋은 방법이겠죠!!!


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